Cómo USAID preparó las condiciones para un golpe de estado no violento contra el gobierno de Nicaragua (Parte II)

Convirtiendo a la Costa Caribe en terreno fértil para la oposición

 En el caso del tercer objetivo, USAID destinó un presupuesto aproximado de USD $37,604,255.00. Más tarde, recibieron en el año 2016 la cantidad adicional de USD $8,800,000.00. Estos proyectos se centraron en promover la insatisfacción entre la población indígena y afrodescendiente de la Costa Caribe, con el objetivo de prepararlos para llevar a cabo acciones contra el gobierno:

Educación Técnica de Calidad para la Costa Caribe

Este programa fue puesto en práctica por la ONG local Fundación para la Autonomía y Desarrollo de la Costa Atlántica de Nicaragua (FADCANIC), (por sus siglas en español), con un presupuesto inicial de USD $1,000,000.00. Se llevó a cabo entre los años 2015-2018.

El programa fue parte de una alianza entre el gobierno de los Estados Unidos y el sector privado nicaragüense con el fin de promover supuestamente oportunidades de educación técnica y empleo para los jóvenes de las regiones autónomas del norte y del sur. Sin embargo, cuando se puso en práctica representó otra herramienta para desacreditar al Gobierno de Daniel Ortega, teniendo entre sus prioridades el proyecto de construcción del canal interoceánico en el país.

2 . Acción Comunitaria para la Lectura y la Seguridad

 Está siendo llevada a cabo por el subcontratista «DEVTECH». Tienen un presupuesto inicial de USD $9,959,585.00 y esperan trabajar en este programa para el período 2013-2019. En 2016 recibieron un monto extra de USD $4,500,000.00 para un presupuesto total de USD $14,459,585.00.

Con esta iniciativa esperan tener un impacto directo en la población de la Costa Caribe con el fin de crear estados de opinión antigubernamentales, culpándolos de los problemas históricos presentes en distintas comunidades.

3.Educación para el Éxito

 Es llevada a cabo por la ONG local FADCANIC. Inicialmente este programa trabajó con un presupuesto inicial de USD $6,700,000.00 para el período 2010-2017, pero en 2016 el programa se extendió hasta 2019, añadiendo una cantidad de USD $4,000,000.00 para un presupuesto total de USD $10,700,000.00.

 Este proyecto está siendo directamente controlado por la Embajada de los Estados Unidos en Nicaragua a través de su Oficina Internacional de Lucha Contra Narcóticos (INL), a través de la cual canalizan los fondos para evitar el control del gobierno sobre el trabajo que hacen.

 La iniciativa ha permitido acceder a las regiones más importantes de la Costa Caribe de Nicaragua y tiene como objetivo principal capacitar a líderes 3 que respondan a los intereses norteamericanos en estas comunidades. Lo que intentan hacer es disociar a los líderes comunitarios del actual sistema político nicaragüense, y sobre todo del FSLN, y teniendo en cuenta el próximo proceso electoral de 2021.

  1. . Educación profesional técnica y fortalecimiento de la formación para jóvenes en riesgo (TVET SAY) 

    Es llevada a cabo por la empresa estadounidense Creative Associates International (CAI), para el período 2015-2019, con una cantidad inicial de USD $9,944,796.00.

Este proyecto está destinado a la formación de jóvenes líderes oponentes en el sector privado de la Costa Caribe de Nicaragua, para que posteriormente puedan vincularse al Consejo Superior de la Empresa Privada (COSEP, por sus siglas en Español) y socavar los lazos entre las empresas privadas y el Gobierno de Daniel Ortega, para el próximo proceso electoral de 2021.

  1. Mejores métodos para los servicios educativos sostenibles

 Es llevada a cabo por la Fundación padre Fabretto para el período 2014-2018 y tuvo un presupuesto inicial de USD $699,874.00. Más tarde, en 2016, recibieron un monto extra de USD $300,000.00 para un presupuesto total de USD $ 999,874.00.

Esta Fundación está vinculada a la iglesia católica y recibe fondos de la Federación NicaSalud.

Condiciones para un golpe suave:

Gradualmente, el Gobierno de Estados Unidos, a través de su Embajada y la USAID, han estado preparando las condiciones para llevar a cabo un golpe de estado no violento contra el gobierno nicaragüense. Todos los programas mencionados anteriormente estaban destinados a:

  • Crear una opinión pública contra el gobierno y sus proyectos sociales.
  • Promover el cambio de gobierno.
  • Capacitar a los líderes locales con un alto perfil en las redes sociales.
  • Generar una ideología y opiniones contrarias al gobierno.
  • Promover la desobediencia civil.

La idea era crear una conciencia sobre los principales problemas sociales y manipular sutilmente a las personas de buena fe para desarrollar su estrategia contra el gobierno.

 Claramente, el objetivo principal era crear una masa crítica de ciudadanos contra el Gobierno que involucraba a organizaciones sociales y comerciales, empresas privadas, la sociedad civil y medios de comunicación. El propósito era lograr a mediano plazo una transformación de los valores políticos para que los futuros líderes puedan operar políticamente dentro de un esquema ideológico que garantice los intereses de los Estados Unidos en Nicaragua.

Información de Proyectos USAID
1.Actividad: Programa para de Gobernabilidad Local
Ejecutor / Período/ Costo Total Estimado
Global Communities
LOP: Sept. 2010 – Sept. 2015
TEC: $25,999,763
Descripción del Proyecto: El objetivo general del
Programa de Gobernabilidad Local es fortalecer la
participación ciudadana y la capacidad de las
organizaciones de la sociedad civil para involucrarse
e influir en los tomadores de decisiones clave para
mejorar la gobernabilidad local y el desarrollo. El
MGP se divide en dos componentes: gobernabilidad local
y transparencia fiscal. El componente de
Gobernabilidad Local se implementará durante toda la
vida de los proyectos a través de una combinación de
donaciones otorgadas a ONG’s nicaragüenses, socios
universitarios y asistencia técnica del personal y
consultores de MGP. El componente de Transparencia
Fiscal es un nivel de esfuerzo de 15 meses que se
administrará a través de un subsidio a la ONG local,
IEEPP.
Tipo de acciones actuales, importe y fondo del año:
N/A
Estatus: N/A

Próximas Acciones, Persona Responsable: N/A
Fecha estimada de finalización de la acción: N/A
2
2.Actividad: Programa para el Fortalecimiento
Institucional – Actividades de Creación de
Capacidades de la Sociedad Civil / Desarrollo de
Capacidad Institucional Humana
Ejecutor / Período/ Costo Total Estimado
DEXIS CONSULTING GROUP & Chemonics
LOP: 5 años
TEC: $6,500,000
Descripción del Proyecto: El objetivo de este proyecto
es proporcionar Apoyo para la Creación de Capacidades
para las Organizaciones de la Sociedad Civil (CBCSA)
y fortalecer su capacidad para defender las demandas
de los ciudadanos. Los programas implementados y
administrados bajo el orden de tareas equiparán a las
principales organizaciones de democracia y gobernanza
(DG), algunas de las cuales reciben asistencia a
través de otras actividades financiadas por USAID para
lograr de mejor manera los objetivos del programa. Las
actividades de CBCSA incluirán: análisis de
necesidades y refinamiento, planificación
estratégica, capacitación especializada para los
Estados Unidos y países del tercer mundo,
fortalecimiento organizativo (intervención),
asistencia técnica, administración de donaciones
pequeñas, monitoreo y evaluación, y apoyo de
seguimiento. El contratista proporcionará una gama
completa de servicios administrativos, programáticos
y logísticos en apoyo a los objetivos generales de
CBCSA.
Tipo de acciones actuales, importe y fondo del año:
Financiamiento INC por un monto de $600 mil FY fondos
del año fiscal 2013
Estatus: Donado el 5/4/2013

Próximas Acciones, Persona Responsable: GLAAS Req. +
Proc. Paquete, Oficina DG
Fecha estimada de finalización de la acción: N/A
3
3.Actividad: Programa de Donaciones de la Sociedad
Civil – Donaciones Paraguas, Programa de
Donaciones de la Sociedad Civil, Donación DGP
Ejecutor / Período/ Costo Total Estimado
Ética y Transparencia
LOP: 4 años
TEC: $1,980,000
Descripción del Proyecto Este programa apoyará a
Organizaciones de la Sociedad Civil (CSO’s) claves
para trabajar en la promoción de la buena gobernanza
a través de donaciones gestionadas por el programa de
donaciones para el desarrollo local. Las donaciones
secundarias están destinadas a apoyar las campañas de
promoción, promover el diálogo de políticas públicas
y exigir la rendición de cuentas de los recursos
públicos. El concesionario de DGP sería responsable
de diseñar una metodología para determinar los
beneficiarios de la donación, administrar las
donaciones y brindar asistencia técnica a los
beneficiarios, según corresponda. Las donaciones
financiarán a las organizaciones para trabajar (1) en
un tema específico destinado a resolver un problema
explícito relacionado con las actividades de
democracia y gobernabilidad o (2) para abogar por la
reforma de las instituciones o prácticas
gubernamentales en general (por ejemplo, una mayor
protección de los derechos humanos, libertad de prensa
y libertad de asociación).
Tipo de acciones actuales, importe y fondo del año:
Modificación para revisar las condiciones de la
donación especial, incluir actualización 2013, etc.
Estatus: Donado el 18/4/2013

Próximas Acciones, Persona Responsable: GLAAS Req. +
Proc. Paquete, Oficina DG
Fecha estimada de finalización de la acción: N/A
4
4.Actividad: Programa para el Desarrollo de un
Liderazgo Democrático – DLDP, Programa de
Liderazgo, Programa de Partidos Políticos
Ejecutor / Período/ Costo Total Estimado
NDI
LOP: abril 2010 – abril 2015
TEC: $11,900,000
Descripción del Proyecto El propósito de este programa
es apoyar procesos políticos inclusivos y democráticos
en Nicaragua a través del ciclo electoral de 2011-
2012 y más allá, alentando un liderazgo político
receptivo a nivel nacional y local y apoyando procesos
electorales justos y transparentes. Especialmente, el
Programa apoyará las actividades diseñadas para:
desarrollar habilidades de liderazgo en jóvenes
miembros se los partidos políticos, oficiales electos,
candidatos y juventud; fortalecer el alcance y las
estructuras de los partidos políticos a nivel nacional
y local; y garantizar la participación cívica y la
supervisión de la sociedad civil en las elecciones
nacionales de 2011 y municipales de 2012.
Tipo de acciones actuales, importe y fondo del año:
N/A
Estatus: N/A

Próximas Acciones, Persona Responsable: N/A
Fecha estimada de finalización de la acción: N/A
5
5.Actividad: Evaluación de Medio Término del
programa «DLDP» implementado por NDI y evaluación
final de programa Expandiendo Educación Cívica
Electoral implementado por IRI
Ejecutor / Período/ Costo Total Estimado
TETRATECH
LOP: 3 septiembre 2013 – 29 septiembre 2013.
TEC: $112,826
Descripción del Proyecto Evaluación de Medio Término
del «Programa de Desarrollo de Liderazgo Democrático
(DLDP)» programa implementado por NDI a través del
Acuerdo de Cooperación 524-A-00-10-00003-00 y la
Evaluación Final del programa «Expandiendo Educación
Cívica y Electoral» programa implementado por CEPPS
III (IRI) a través del Acuerdo de Cooperación No. AID524-LA-10-00002.
Tipo de acciones actuales, importe y fondo del año:
N/A
Estatus: N/A

Próximas Acciones, Persona Responsable: N/A
Fecha estimada de finalización de la acción: N/A
6.Actividad: APOYO A MEDIOS INDEPENDIENTES/TBO
Ejecutor / Período/ Costo Total Estimado
NUEVO, TBD
Descripción del Proyecto El problema que el proyecto
intenta atender es la reducción de los medios
independientes, lo que ha sido generado por la pérdida
de ingresos por publicidad (tanto público como
privado) y más aún por el debilitamiento de los bajos
niveles de entrenamiento profesional, pobre
6
administración de negocios, y la inexistencia de
innovación programática o financiera. Adicionalmente,
algo mayor que afecta a los medios independientes es
el ambiente represivo promovido por GON a fin de
reducir el impacto y la llegada de estas
publicaciones. Incrementalmente, es difícil para los
medios independientes operar libremente y con
ganancias cuando el GON bloquea sus medios de
financiamiento.
Tipo de acciones actuales, importe y fondo del año:
Monto $580,000 (FY13)
Estatus: Oficina DG finalizando el PAD
Próximas Acciones, Persona Responsable: Aprobación
del PAD
Fecha estimada de finalización de la acción:
30/04/2014
7.Actividad: Secretaría Técnica de Seguridad
Alimentaria y Nutrición – UASAN Secretariat,
Technical Secretariat, SAN Secretariat
Ejecutor / Período/ Costo Total Estimado
FAO
LOP: febrero 2011 – febrero 2014
TEC: $1,010,322
Descripción del Proyecto: El propósito del proyecto
es proveer asistencia técnica, administrativa y
organizacional al grupo de donantes en asuntos
relacionados a la seguridad alimentaria y nutricional.
La Secretaría, además de realizar las actividades de
coordinación de los donantes para el Grupo SAN,
también provee asistencia técnica para el desarrollo
de una estrategia de país de Seguridad Alimentaria y
Nutricional y Plan de Inversiones Nacionales como
7
parte del Programa Alimentos para el Futuro del
Gobierno de Estados Unidos. Ello incluye una agenda
de diálogo de políticas con el Gobierno de Nicaragua,
donantes y el sector privado, promoviendo además la
construcción de consensos y la armonía entre programas
de gobierno y programas de los donantes. USAID ofreció
proveer asistencia operativa para establecer y
sostener a la UASAN durante la etapa inicial de tres
años para fortalecer la labor del Grupo de Trabajo
SAN.
Tipo de acciones actuales, importe y fondo del año:
N/A
Estatus: Investigadores encontraron el uso
cuestionable de fondos por el monto de $23,080.59.
Factura para recolección fue emitida el 19 de junio.
FAO envió evidencia de acciones remediales y solicitó
el cierre de los hallazgos el 25 de Julio, 2013. RCO
dispuestos a aceptar. Carta elaborada con visto bueno
de OFM.

Próximas Acciones, Persona Responsable: N/A
Fecha estimada de finalización de la acción: N/A
8.Actividad: Promoción del Desarrollo Social y
Económico en Nicaragua
Ejecutor / Período/ Costo Total Estimado
FUNIDES
LOP: Feb 2011 – Feb 2014
TEC: $2,491,011
Descripción del Proyecto: El propósito es promover el
desarrollo económico y social en Nicaragua, fortalecer
las instituciones democráticas y defender los derechos
individuales. El proyecto fortalecerá las capacidades
institucionales de FUNIDES para conducir
8
investigaciones independientes que informan el
diálogo público. Fortalecerá aún más las capacidades
institucionales de la organización mediante la
actualización de sus sistemas financieros y
administrativos, incidencia y comunicaciones en
concordancia con los estándares más elevados
requeridos para una institución de investigación en
políticas públicas. El programa realizará una
contribución importante a las acciones de USAID de
promover el comercio, la inversión y el
emprendedurismo en Nicaragua. Garantizará la
investigación, análisis y asesoría nacional e
internacional en los siguientes asuntos: comercio,
deuda y finanzas públicas que contribuirán a que
formuladores de políticas y el sector privado tomen
decisiones informadas.
Tipo de acciones actuales, importe y fondo del año:
N/A
Estatus: N/A

Próximas Acciones, Persona Responsable: N/A
Fecha estimada de finalización de la acción: N/A
9.Actividad: Actividades de Acceso a Financiamiento
Ejecutor / Período/ Costo Total Estimado
APEN
LOP: 1 año
TEC: $300,000
Descripción del Proyecto: Continuar el modelo de
«Firma Ancla» utilizado bajo el programa E&E
proveyendo asistencia a empresas más grandes y mejor
establecidas para desarrollar y mantener relaciones
de negocios con importadores extranjeros, y luego
externalizando productos con pequeños productores.
Dado el éxito de este modelo bajo el proyecto de
9
Empresas y Empleos (E&E), promover firmas anclas es
un método efectivo para incrementar el acceso de
pequeños productores rurales a mercados extranjeros.
Tipo de acciones actuales, importe y fondo del año:
Nuevo CA
Estatus: Aplicación recibida el 08/30/2013

Próximas Acciones, Persona Responsable: TEC Memo y Pre
Donación (Oficina TEC, OFM y OAA)
Fecha estimada de finalización de la acción: N/A
10. Actividad: Familias Unidas por su Salud
FAMISALUD
Ejecutor / Período/ Costo Total Estimado
Red Nicasalud
LOP: abril 2006 a Sept 2013
TEC: $16,029,000
Descripción del Proyecto: El propósito del proyecto
es proveer apoyo a estrategias comunitarias de salud
para contribuir al incremento del uso de servicios
materno-infantiles, sexualidad y salud reproductiva,
planificación familiar, servicios de nutrición y
consolidar los avances a la fecha en estas áreas a
través de la transferencia de conocimientos,
estrategias y herramientas con el Ministerio de Salud
(MINSA).
Tipo de acciones actuales, importe y fondo del año:
N/A
Estatus: Auditoría Intermedia (Recibida) y Auditoría
Final en progreso
10

Próximas Acciones, Persona Responsable: Firma
Auditoría proveer reporte
Fecha estimada de finalización de la acción: N/A
11. Actividad: Prevensida
Ejecutor / Período/ Costo Total Estimado:
URC
LOP: Sept 2010 a Sept 2016
TEC: $7,000,000
Descripción del Proyecto: El propósito del proyecto
es contribuir a los esfuerzos del país para contener
y mitigar la epidemia del VIH/SIDA en Nicaragua
mediante el incremento de comportamientos saludables
que reduzcan la transmisión del VIH/SIDA entre la
población más vulnerable y la población en general.
Estos comportamientos incluyen mayor uso del condón,
menor número de parejas sexuales y mayor acceso a
pruebas de VIH.
Tipo de acciones actuales, importe y fondo del año:
Financiamiento INC por el monto de $722,881 de los
Fondos del Año 2013
Estatus: N/A
Próximas Acciones, Persona Responsable: N/A
Fecha estimada de finalización de la acción: N/A
11
12. Actividad: Acción Comunitaria para la Lectura
y la Seguridad, Programa CARS, CARSI
Ejecutor / Período/ Costo Total Estimado:
DEVTECH SYSTEMS INC.
LOP: Sept 2013 – Sept 2017
TEC: $9,959,585
Descripción del proyecto: El programa atiende las
prioridades establecidas por la Estrategia de
Educación de USAID (2011-2015) y responde a la
Iniciativa de Seguridad Regional en Centroamérica
(CARSI) del Gobierno de Estados Unidos.
Adicionalmente, acciones claves identificados en las
políticas de género y juventud de la Agencia serán
integradas al programa. En concordancia con Adelante
USAID, también habrá un énfasis particular en la
construcción de capacidades de organizaciones locales
e instituciones para que actores locales puedan asumir
como propias las actividades del programa y
posicionarlas para continuar actuando en apoyo del
programa y sus objetivos una vez haya concluido el
apoyo de USAID.
Tipo de acciones actuales, importe y fondo del año:
N/A
Estatus: Aprobado el 09/27/2013.

Próximas Acciones, Persona Responsable: Designación
COR. Algunos documentos pendientes de firma: Memo GUC,
Plan de Adquisiciones (IAP), Neg-Memo. Acciones
Pendientes: Deliberaciones, aplicantes no éxitosos,
Orientaciones Pos Donación.
Fecha estimada de finalización de la acción: N/A
12
13. Actividad: Educación para el Éxito, ESF,
Educación para el Éxito
Ejecutor / Período/ Costo Total Estimado:
FADCANIC
LOP: Sept 2010 – Sept 2017
TEC: $6,700,000
Descripción del proyecto: El proyecto pretende atender
a jóvenes en riesgo en tres municipios (Kukra Hill,
Bluefields y Pearl Lagoon) en la Región Autónoma de
la Costa Caribe Sur (RACCS) con becas para educación
técnica y vocacional. El proyecto incluye tres
componentes: (1) Becas para educación formal y no
formal; (2) Colaboraciones con el sector privado para
gestionar apoyo para el proyecto y (3) desarrollo de
capacidades de FADCANIC.
Tipo de acciones actuales, importe y fondo del año:
N/A
Estatus: N/A

Próximas Acciones, Persona Responsable: N/A
Fecha estimada de finalización de la acción: N/A
14. Actividad: Proyecto de Agua y Saneamiento
Ejecutor / Período/ Costo Total Estimado:
ADECA
LOP: Sept 2010 – Sept 2013
TEC: $653,590
Descripción del proyecto: El propósito del proyecto
es mejorar y adoptar hábitos de higiene personal y
ambiental, incrementando la accesibilidad del agua de
consumo humano en 979 familias de 15 comunidades
rurales de la zona seca del Departamento de Carazo.
13
Tipo de acciones actuales, importe y fondo del año:
N/A
Estatus: En modo de reducción progresiva.

Próximas Acciones, Persona Responsable: Aprobación de
Disposición de Propiedad.
Fecha estimada de finalización de la acción: N/A
15. Actividad: Proyecto de Excelencia –
Asistencia Técnica a FADCANIC en Construcción de
Capacidades y Fortalecimiento Institucional
Ejecutor / Período/ Costo Total Estimado:
AIR
LOP: 30/11/05 – 20/11/2014
TEC $19,514,943
Descripción del proyecto: El propósito de este CA es
proveer asistencia técnica a FADCANIC para construir
su capacidad institucional. Anteriormente (2005 a
2011) el proyecto implementó un programa para expandir
el «Centro de Excelencia» en Nicaragua con énfasis en
el método APA.
Tipo de acciones actuales, importe y fondo del año:
N/A
Estatus: El Plan de Cierre está en discusión con la

Oficina Técnica. Reducción en el Período de Ejecución
hasta diciembre 2013.
Próximas Acciones, Persona Responsable: N/A
Fecha estimada de finalización de la acción: N/A
14
16. Actividad: PROGRAMA DE ALIANZAS
MULTISECTORIAL – Alianzas
Ejecutor / Período/ Costo Total Estimado:
RTI
LOP: Sept 2010 – Oct 2013
TEC: $9,900,000
Descripción del proyecto: El propósito de este Acuerdo
de Cooperación multipaís de cinco años es desarrollar
y administrar alianzas multisectoriales que apoyen
objetivos de desarrollo de las Misiones incluidas en
la Estrategia Regional de Centroamérica y México
(CAM); Guatemala, el Salvador, Nicaragua, Honduras,
Panamá y México. Los Objetivos de USAID para la región
son ayudar a mover los países CAM hacia democracias
incrementalmente más estables y representativas,
abrir mercados y empleo de crecimiento y prosperidad;
incremento de la inversión social en salud y
educación; y aumento de la contención y mitigación del
virus del HIV y otras infecciones contagiosas al
tiempo que se mejora el manejo de los recursos
naturales y la seguridad alimentaria.
Tipo de acciones actuales, importe y fondo del año:
N/A
Estatus: Posible extensión a diciembre 31 2013

Próximas Acciones, Persona Responsable: N/A
Fecha estimada de finalización de la acción: N/A
15
17. Actividad: Diseñando para Niños/as
Innovaciones en Formulación de Políticas para la
RAAS
Ejecutor / Período/ Costo Total Estimado:
UNICEF
LOP: Sept 2013 – Dic 2014
TEC: $110,000
Descripción del proyecto: El propósito de este
proyecto de 15 meses de duración es promover el
proceso de formulación de una política innovativa
hacia el desarrollo y aprobación de una Política
Regional para la Niñez en la Región Autónoma del
Atlántico Sur (RAAS) a ser concluido para fines de
2014. UNICEF proveerá asistencia técnica a decisores
locales, incluyendo poblaciones indígenas, en la RAAS
para desarrollar una Política Regional para la Niñez
a través de dos innovaciones sociales pioneras (1)
Diseño Centrado en lo Humano y (2) Creación
compartida.
Tipo de acciones actuales, importe y fondo del año:
N/A
Estatus: Posible extensión a diciembre 31 de 2013
Próximas Acciones, Persona Responsable: N/A
Fecha estimada de finalización de la acción: N/A
18. Actividad: EGRA. Evaluación de Base
Ejecutor / Período/ Costo Total Estimado: A ser
definido
Descripción del proyecto: Esta evaluación proveerá la
línea de base Grado de Lectura Temprana en la Costa
Atlántica.
16
Tipo de acciones actuales, importe y fondo del año: A
ser definido, NUEVO – Orden de Compra con Consultores
Locales. IGE: $70,000 aproximadamente.
Estatus: N/A

Próximas Acciones, Persona Responsable: N/A
Fecha estimada de finalización de la acción:
30/07/2013
19. Actividad: Evaluación del Programa de VIH
Ejecutor / Período/ Costo Total Estimado:
Carlos Hernández
LOP: Oct 2013 – Mar 2014
TEC: $82,623
Descripción del proyecto: El propósito de esta
evaluación es identificar los niveles de cumplimiento
del programa bilateral HIV de USAID/Nicaragua desde
2008, incluyendo progresos de las recomendaciones de
la evaluación del programa de salud de 2007,
identificar factores claves que contribuyen a o
impiden los resultados de programa y establecer
recomendaciones para ajustes del programa para los
años restantes del Marco del Consorcio de Centro
América y más allá. Específicamente, esta evaluación
servirá los propósitos tanto de responsabilidad y
aprendizaje.
Tipo de acciones actuales, importe y fondo del año:
N/A
Estatus: N/A
Próximas Acciones, Persona Responsable: N/A
Fecha estimada de finalización de la acción: N/A

 

 

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