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Planes para producir más y mejor: Informe Ciclo 2025 y Programa 2026

Radio Nicaragua 7 de mayo de 2026

 Consejo de Comunicación y Ciudadanía

Palabras del Presidente del Banco Central de Nicaragua durante la Presentación del “Plan Nacional de Producción, Consumo y Comercio 2026-2027 Cosechando Bienestar para las Familias Nicaragüenses” ante la Asamblea Nacional de Nicaragua

7 de Mayo de 2026

Doctor Gustavo Porras, Presidente de la Asamblea Nacional, Honorable Junta Directiva de la Asamblea Nacional, Diputadas y Diputados, público presente y que nos escucha y observa por los diferentes medios de comunicación.

Es un honor para mí haber sido designado por el Copresidente de la República, Comandante Daniel Ortega, y la Copresidenta compañera Rosario Murillo, para presentar el Plan Nacional de Producción, Consumo y Comercio del año 2026-2027, el que fue elaborado por las instituciones del Gobierno de Reconciliación y Unidad Nacional que están abocadas al acompañamiento de la producción agrícola, pecuaria, pesca-acuicultura y silvícola.

Este plan consolida el modelo productivo, creativo y emprendedor de las familias productoras en aras de incrementar los niveles de productividad y de competitividad del sector agropecuario, garantizar la soberanía alimentaria, fortalecer el protagonismo emprendedor de las familias y consolidar un crecimiento económico sostenido, justo y en armonía con la Madre Tierra.

Hoy quiero compartir con ustedes, los logros alcanzados en el ciclo 2025/2026 y las metas que nos hemos propuesto para 2026/2027, en un contexto en el que demostraremos nuevamente la fortaleza, la resiliencia y la capacidad de adaptación que caracterizan al pueblo nicaragüense.

Resultados del PNPCC 2025/2026:

El ciclo productivo pasado fue de prueba climática. El primer subperíodo, entre mayo y julio, nos trajo déficits severos de lluvia, sobre todo en el Pacífico y en la zona Norte. Luego, en julio y agosto, enfrentamos una canícula intensa y prolongada que puso bajo estrés hídrico los cultivos de primera. Sin embargo, y gracias a la planificación oportuna y al acompañamiento directo de las instituciones del Sistema, la producción respondió oportunamente. La recuperación de las lluvias en octubre permitió compensar parcialmente los efectos iniciales, y el ciclo cerró con un cumplimiento global del Plan del 97.8%.

Este dato merece ser destacado: en medio de condiciones climáticas adversas, con una distribución irregular de las precipitaciones y de conflictos comerciales, nuestro sistema productivo respondió con resultado muy cercanos a las metas. El sector pecuario, fue el motor del dinamismo productivo, sobrepasó las expectativas con un cumplimiento del 104.1%, impulsado por la matanza bovina y la creciente demanda de nuestros productos cárnicos. La agroindustria, especialmente la de aves y bovino, también despuntó con un 103.4% de cumplimiento, demostrando la capacidad de agregar valor a nuestra producción primaria.

La agricultura experimentó un cumplimiento del 87.3%, afectada por el déficit de lluvias y la canícula prolongada en la época de primera, en cultivos básicos como maíz, frijol y sorgo. La pesca y acuicultura alcanzó el 96.7%, con una afectación puntual en camarón de cultivo y atún. Aun así, el balance general es de una sólida estabilidad del sistema productivo nacional.

Y quiero subrayar un logro que demuestra nuestra fortaleza: las exportaciones de bienes primarios. Cerramos el año 2025 con un valor exportado de alimentos de US$ 3,407.9 millones, superando la meta en un 7.5% y registrando un incremento del 18.3% con respecto a 2024. Este desempeño extraordinario se sustentó en un aumento del 6.5% en el volumen y de un 11.8% en los precios internacionales contratados, particularmente en café, cacao y carne bovina. Son divisas que son el fruto del trabajo esforzado de decenas de miles de familias nicaragüenses e ingresan en nuestra economía impulsando al resto de sectores, confirmando la competitividad de la producción nicaragüense.

Todo esto fue posible gracias a las acciones de nuestras instituciones públicas y al trabajo directo en el territorio. El MAG produjo 20,429 quintales de semillas mejoradas y atendió técnicamente a 22,781 familias productoras; INPESCA entregó 41,357 alevines de tilapia y acompañó a 710 protagonistas acuícolas; MIFIC brindó 283 servicios de asistencia técnica para el fomento exportador; MIPROEMPRENDE ejecutó 5,109 ferias comerciales y capacitó a 4,945 emprendedores; y MARENA estableció 1,440 viveros forestales con una producción de 11.9 millones de plantas, entre otras acciones destacadas.

Cada una de estas cifras tiene rostro humano: se trata de familias que trabajan día a día desde la madrugada para producir, elaborando alimentos e implementos que contribuyen al desarrollo de nuestro país.

El Contexto Climático 2026/2027

Para el ciclo 2026/2027, el contexto del clima será desafiante. Los modelos climáticos indican un 61% de probabilidad de incidencia del fenómeno de “El Niño”. Esto implica, según los análisis del INETER, un trimestre mayo–julio con lluvias por debajo de lo normal, distribución irregular y temperaturas máximas que oscilarán entre 36 y 38.5 grados centígrados, con una canícula que se proyecta más intensa y prolongada de lo habitual.

Sabemos que estas condiciones impondrán una presión adicional sobre la agricultura de secano y sobre la disponibilidad de agua. Por eso el Plan que hoy presentamos no es un simple ejercicio de datos y estadísticas; sino que, es un plan adaptativo que incorpora todas las variables, desde la gestión del riesgo climático.

Cada meta de producción ha sido calculada considerando esta realidad y el contexto internacional, y cada acción institucional está diseñada para mitigar los efectos considerando riesgos, para acompañar de cerca y respaldar a nuestras familias productoras.

Metas de Producción y Exportación para el Ciclo 2026/2027

Bajo este escenario, hemos definido metas realistas, moderadas en algunos rubros, pero de alguna manera ambiciosas en términos de eficiencia y resiliencia.

En la producción agropecuaria, proyectamos un incremento en la mayoría de los rubros de consumo básico. En arroz, la meta es de 5.3 millones de quintales oro, un 1.2% más que el ciclo anterior. En frijol, 3.4 millones de quintales oro, creciendo 2.8%. El maíz alcanzará 6.6 millones de quintales oro, con un aumento del 5.5%. En café, se realiza un ajuste esperado a 3.0 millones de quintales oro, una reducción del 7.1% que obedece a la ciclicidad del cultivo y a la variabilidad del clima, pero que estaremos monitoreando y apoyando con asistencia y acompañamiento técnico.

En el sector pecuario, las proyecciones son positivas: carne bovina, 433.9 millones de libras(+4.2%); leche, 362.7 millones de galones (-2.0%); queso, 253 millones de libras (+0.8%); carne porcina, 33.4 millones de libras (+1.9%); carne de aves, 447.4 millones de

libras (+3.0%); y huevos, 90.9 millones de libras (+3.6%). Son cifras que reflejan la consolidación de un sector que, con el acompañamiento del Sistema Nacional de Producción, ha sabido invertir en genética, sanidad, manejo y búsqueda de mercados.

En azúcar esperamos 17.5 millones de quintales (+9.6%), y en aceite de palma 139.3 mil toneladas métricas (+2.1%). La pesca, afectada por variables oceanográficas y de regulación, proyecta 147.4 millones de libras, con una reducción esperada del 7.7%.

Ahora bien, todo este esfuerzo productivo se refleja en nuestras metas de exportación de alimentos y productos forestales. Para el año 2026 proyectamos un valor total US3,595.7 millones, de los cuales: la carne bovina en US1,075.7 millones; el café en US1,026.3 millones; el queso con US 223.3 millones; el frijol por US122.6 millones, el azúcar con US160.8 millones; el aceite por US 58.2 millones y la pesca con US225.3 millones.

En términos de actividad económica, el valor agregado global de los sectores productivos vinculados al Plan mostrará un incremento del 0.4%, que es el reflejo de una proyección de -2.2% en la agricultura, pero con un crecimiento pecuario del 2.7% y dinamismo de la agroindustria pecuaria del 4.3%, los que compensan y mantienen la actividad económica en terreno positivo.

Estamos considerando en esta proyección la variabilidad climática y el entorno internacional afectado por la geopolítica que ha encarecido los insumos y los costos de transporte, pero esta proyección también demuestra la fortaleza de un modelo productivo diversificado y que puede responder positivamente aun cuando el entorno es adverso.

Articulación y acciones Institucionales

Los resultados y las metas que he compartido no se alcanzarían sin la articulación entre las instituciones del Sistema Nacional de Producción. Aquí, queremos destacar las principales acciones que se desarrollarán en este ciclo.

MAG, ejecutará 20,000 visitas técnicas directas, aumentará las capacidades de 46,000 productores y productoras, y apoyará 400 Bancos Comunitarios de Semillas Criollas, un pilar de nuestra tecnología agrícola. Además, producirá 6,100 quintales de semillas básicas y certificadas, garantizando la calidad del material de siembra.

IPSA, como garante de la sanidad agrícola, inspeccionará 1.46 millones de toneladas métricas de productos agrícolas para exportación, identificará y registrará 1.22 millones de bovinos en el sistema de trazabilidad, realizará 34,905 inspecciones fitosanitarias y más de 83 mil visitas de vigilancia. La sanidad animal y vegetal no es un gasto; es una inversión en competitividad y en acceso a mercados.

INPESCA, entregará 30,000 alevines de tilapia, fortalecerá las capacidades de 1,080 familias acuícolas y las capitalizará con 575 kits productivos para pesca, acopio y comercialización.

INATEC, atenderá a 55,760 estudiantes en Vocación Productiva, capacitará a 17,600 protagonistas en agro industrialización y formará a 7,121 técnicos forestales y agropecuarios. Las Universidades (CNR/UNA) formarán a 30,328 protagonistas en ciencias agrarias e inaugurará dos nuevos centros de biotecnología animal y vegetal. Estamos sembrando conocimiento, que es la semilla más rentable para el desarrollo.

MIFIC impulsará cuatro acuerdos regionales de integración económica, fortalecerá la Ventanilla Única de Comercio Exterior (VUCEN) y brindará 1,027 servicios del sistema nacional de calidad.

MIPROEMPRENDE, capacitará a 5,000 protagonistas en formas de emprendimiento, desarrollará 3,600 eventos comerciales y 30 ruedas de negocios.

MARENA, aprobará 1,300 solicitudes de permisos forestales y emitirá las constancias y autorizaciones de exportación correspondientes, siempre bajo un enfoque de sostenibilidad.

INETER, elaborará 8 boletines de seguimiento al período lluvioso y 9 boletines agroclimáticos, para que nuestras decisiones se basen en ciencia y en datos oportunos.

Protección de la Madre Tierra: Desarrollo con Sostenibilidad

No podemos hablar de producción sin hablar de protección. Como está establecido en el Plan Nacional de Desarrollo Humano (PNDH): somos hijos de la Madre Tierra y a ella debemos cuidar. En este Plan, la dimensión ambiental es un eje transversal.

Para este ciclo hemos planificado la producción de 12 millones de plantas en 1,350 viveros comunitarios.

Identificaremos 15,000 hectáreas de regeneración natural, monitorearemos 22,500 hectáreas de bosques y plantaciones y equiparemos a 150 brigadas comunitarias contra incendios. Esto es expresión concreta de una política de Estado: priorizar la regeneración natural, proteger los ecosistemas y asegurar el patrimonio natural para las futuras generaciones.

Perspectivas y Conclusión

Este Plan se desarrollará en un entorno dinámico con crecimiento económico. La economía nicaragüense creció 4.9% en 2025 y en los primeros meses de 2026 está creciendo cercano al 6%. La dinámica del crecimiento genera oportunidades y empleo, asegurando el aporte invaluable de la producción nacional de alimentos.

Todo esto ocurre en un entorno internacional complejo y con desafíos climáticos. Pero, las familias productoras con el acompañamiento institucional, hemos sabido trabajar duro para encontrar oportunidades en donde otros observan obstáculos. Nuestra visión está basada en las fortalezas demostradas por nuestra nación frente a las adversidades, gracias al espíritu emprendedor y de trabajo que inspira a cada uno de los nicaragüenses.

Este Plan es un compromiso de nación. Cada quintal de café, cada litro de leche, cada libra de carne que producimos y exportamos lleva consigo trabajo digno y la esperanza de continuar cosechando bienestar para las familias nicaragüenses. Por ellas trabajamos y a ellas nos dedicamos.

¡Que Dios continúe bendiciendo a Nicaragua! Muchas gracias

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